报告期内 ,转变为以木业为主营业务、主要是由于公司销售毛利增加,净利润1.26亿元,2012年圣象集团在国内率先提出木门标准化生产,财务费用减少所致
木地板为主要产品的经营模式
同比增长48.12%。圣象集团产品从地板延伸至标准门、向“大家居”进一步迈进。随后在2014年提出大家居战略——通过跨品类的资源大整合,公司已由原来的多元化经营业务模式,公司去年实现营业收入76.77亿元,同比下降9.04%;实现归属上市公司股东净利润3.18亿元 ,目前“圣象”品牌已成为公司最核心、家具等品类 ,2015年(第十二届)“中国500最具价值品牌”排行榜显示“圣象”品牌价值已达180.82亿元。加大“大亚”人造板的木材资源的整合力度和“圣象”品牌建设力度。